Projekte

Transportation

Auch ein Projektmanager auf Zeit sollte das Unternehmen, für das er tätig ist, gut kennen. Er sollte es bereits kennen, bevor er tätig wird. Einen führenden Hersteller im Bereich Transportation haben wir unterstützt, indem wir Projektmanager entsendet haben, die nicht nur das jeweilige Fachgebiet beherrschten, sondern auch mit dem Unternehmen und den verwendeten Prozessen vertraut waren.

Telekommunikation

Seit mehr als 10 Jahren sind wir für das interne Ausbildungsangebot im Bereich Projektmanagement für ein Unternehmen der Telekommunikationsbranche tätig. Wir konzipieren und warten das Angebot an Trainings und sorgen für Innovation.

Wir helfen bei der Betreuung der Projektmanager Community, sorgen für neue Impulse und unterstützen Mentoring und Coaching.

Jährlich gestalten wir die Formate und das Programm für einen unternehmensweiten Projektmanagement-Kongress.

Energieindustrie

Einem multinationalen Energiekonzern haben wir bei der Aktualisierung des hausinternen Standards und dem konzernweiten Roll-Out in 3 Ländern an 10 Standorten unterstützt. Beteiligt waren nicht nur diverse Geschäftsbereiche mit sehr unterschiedlichen Anforderungen, sondern auch verschiedene Zielgruppen (Teammitglieder, Abteilungsleiter, HR) innerhalb der Bereiche.

Automobilindustrie

Wie implementiere ich eine gemeinsame Projektkultur über Landesgrenzen, unterschiedliche Kundenanforderungen und Standorte hinaus? Wir haben geholfen, eine auf dem internationalen PMI Standard basierende Vorgehensweise zu entwickeln ohne unnötige Komplexität hinzuzufügen.

Alle Mitarbeiter haben über das Intranet Zugriff auf die Methode und können benötigte Vorlagen herunterladen und im Projekt standortübergreifend zusammenarbeiten.

Pharma

Wir haben die Einführung einer konzernweiten Projektkultur zur Erreichung der langfristigen strategischen Ziele eines Unternehmens der Pharmaindustrie begleitet: